Sa prvim danima avgusta, sezona godišnjih odmora se lagano završava, te se polako približavamo kraju ljeta i uskoro počinje nova sezona obaveza. Čeka nas intenzivan period tokom kojeg se ulažu značajni napori za uspješnu realizaciju poslovnih planova za tekuću godinu, dok istovremeno počinju užurbane pripreme planova i aktivnosti za narednu godinu. Mnogo je rokova koji se moraju stići i dogovora koji se trebaju ispuniti, te pritisak kako se primiče kraj godine postaje sve veći. No, da li smo zaista uspjeli prikupiti dovoljno energije da uspješno odgovorimo ovim izazovima? Da li smo svjesni koliko godišnji odmor znači našim zaposlenicima, i koliko im je zaista kvalitetan period bez radnih obaveza neophodan? No, ne zaboravimo da i rukovodioci trebaju odmor.
Godišnji odmor predstavlja pravo svakog zaposlenika, i regulisan je važećim zakonskim propisima koje je poslodavac dužan poštovati. No, u doba modernih tehnologija, kada je čovjek dostupan uvijek i svugdje, poželjno je da se tokom godišnjeg odmora zaposlenik zaista “odmakne” od svog posla. To je zapravo pravi put ka kvalitetnom odmoru, bez stresa, koji će omogućiti pravu relaksaciju osobi i u konačnici povratak na posao sa više energije. Upravo zbog toga poslodavac bi trebao poštovati odmor zaposlenika kao period tokom kojeg ga ne treba kontaktirati (osim u slučaju velike potrebe), te mu tako obezbijediti zaista potreban mir, te mogućnost da se udalji od posla i svakodnevnice.
Planiranje godišnjih odmora u kompaniji može biti izazov, naročito ako se radi o kompanijama u kojima nije moguće organizovati kolektivni godišnji odmor. Naime, u većini kompanija je potrebno osigurati kontinuitet u obavljanju redovnih aktivnosti, što znači da neko drugi mora raditi barem minimum obaveza onog zaposlenika koji je na godišnjem odmoru. No, budimo realni - da bi ova zamjena bila uspješna i da redovne aktivnosti ne bi imale negativne posljedice nečijeg odsustva nije dovoljno o tome razmišljati samo u sezoni godišnjih odmora. Dobri međuljudski odnosi u timu, prenošenje znanja i iskustva na svakodnevnom nivou, fer i korektni odnosi menadžmenta i zaposlenika, samo su neki od faktora koji oblikuju radnu atmosferu, a upravo od nje ovisi uspješno završen period odmora. Razvijanje i konstantno unapređenje ljudskih potencijala je stalna briga menadžmenta, bez obzira o kojoj branši se radi.
Naša kompanija je svjesna vrijednosti njenih zaposlenika, jer upravo od zaposlenika, njihove motiviranosti i rezultata rada ovisi uspjeh cijele kompanije. Stoga svakodnevno radimo na kreiranju pozitivne radne atmosfere, ali ponekad odvojimo i vrijeme samo za nas koje provodimo u nekom drugačijem prostoru i ambijentu. Tada se naš tim druži, bolje upoznaje i ne pričamo puno o poslu. Ali što je još važnije, svaki zaposlenik ima svoje vrijeme godišnjeg odmora, vrijeme za svoju porodicu i svoje aktivnosti – poslije kojeg nam se vrati sa osmijehom i elanom, koji da zamah i energiju čitavom timu.